5月30日，温州康宁医院集团菁英培训营——移动课堂（第九课）在临海康宁医院圆满落幕。本次培训，来自集团二十多家分支机构的30位管理菁英汇聚在临海康宁医院，围绕精神专科医疗、护理服务、行政管理、后勤保障、财务运营等方面展开，通过讲师授课、小组汇报等环节，为管理干部提供了深度学习和交流的平台，助力集团高质量发展。

    本次培训由温州康宁医院院长助理李勤主持。

    集团副总经理章飞雪致欢迎辞。

       医疗质量是医院发展的生命线。台州康宁医院执行院长李春生结合实战经验，分享了《精神专科医院医疗质量管理提升实践》。他从课程背景与目标、提升医疗质量的做法、院科两级考核体系构建、后续努力的思考和建议等方面展开，强调“以患者为中心”的服务理念，通过标准化、精细化管理，持续提升医疗安全与服务水平。

      集团副总经理章飞雪分享了《探讨新医改背景下民营精神专科医院全生命周期破局发展之路》，她从新形势下的医改分析、民营精神专科医院发展阶段、全生命周期管理攻略、介绍临海康宁医院的当前重点管理等多维度出发，深入分析了当前民营精神专科医院面临的机遇与挑战。

      课程中，授课老师不时与学员互动，学员积极发言，使得课程更加生动。

      各小组根据所学的课程，并结合所在医院实际，经过10分钟的激烈讨论，列出汇报思路。

 小组代表围绕主题纷纷上台汇报，他们凭借扎实的专业知识和灵活的应变能力，交出了一份份亮眼的答卷。

      温州康宁医院集团常务副总经理王健在总结发言中充分肯定了本次培训的成果。他表示，面对快速变化的医疗环境，管理干部需始终保持学习心态，将培训所得转化为实践动力，推动医院在学科建设、服务创新、运营管理等方面实现新突破。

      在温州康宁医院集团副总经理章飞雪及临海康宁医院副院长项春燕的带领下，学员们参观了临海康宁医院。

      一路上，学员们参观了急诊科、门诊医技科室、心理健康服务中心、康复科、心身科、妇女精神医学科等，他们对临海康宁医院宽敞明亮的环境表示赞赏，对工作人员热情周到的服务表示感谢。

      此次菁英管理干部培训不仅是一次知识的盛宴，更是一次思想的碰撞，也是跨地区跨院区之间的医院管理交流。未来，温州康宁医院集团将继续深化人才培养，打造一支高素质、专业化的管理团队，为精神卫生事业的高质量发展注入强劲动能。  临海康宁医院也将在变革中抓住机遇，在挑战中实现超越！