热情的七月，奋进的康宁——2020年临海康宁医院员工大会

当日历翻到火红的7月，2020年已经过半。在过去的一年，临海康宁医院在奋斗中前进，在努力中收获着希望。7月22日晚，在我院大会议室隆重举行了员工大会。

大会开场

本次员工大会由办公室主任孙微微主持。孙主任回顾了我院在上半年所取得的成绩，并对临海康宁医院的发展进行了展望。接着，她对本次大会的议程做了介绍。在热烈的掌声中，2020年临海康宁医院员工大会拉开帷幕。

业务院长章金良对2020年上半年的医疗工作做了汇报。章院先对温州康宁医院集团做了简单的介绍，再回顾了2020年上半年医院的大事。章院重点分析了我院的医疗问题——以总院医疗相关规则制度为模板，修改适合我院可操作性的制度；组织综合科知识的业务学习，积极参加总院视频培训；建立病例质量标准，进一步规范病例的书写等。在肯定业绩的同时，章院还指出了我院医疗存在的一些不足之处，并提出了相应的解决措施。最后，章院分别在员工满意度、安全等方面对2020年下半年的工作做了相应的计划。

行政工作汇报

院长助理项春燕对2020年上半年的行政工作做了汇报。项院分别从抗疫情篇、行政篇、后勤保障篇、防治和品牌篇给大家做了分享。疫情期间，我院听从临海市委市政府和卫健局的指示，参与一线防控工作。项院肯定了行政办上半年的工作成绩，并鼓励大家再接再厉，多学习多交流。后勤保障是一个大集体，涉及总务、安保、采购、设备等多个相关部门，在上半年，各部门相互配合，各项工作有序开展着。防治办和品牌科对于我院来说是一个新名词，防治办就是由原先的社工部改编而成，品牌科是医院对外宣传的窗口。项院对这两个科室在上半年工作中取得的成绩进行了肯定并给予了厚望。

‍‍

‍

财务工作汇报

财务科科长陈玲姿就上半年的财务工作做了汇报。陈科长熟练地利用各种图表，不但细致分析了医院去年与今年同期的收支差异，而且分析了今年每个月、每个病区的财务情况。通过数据的分析，使得各个病区能够更加全面地了解自身的优点和不足，为下半年的工作方向提供更好地参照。精准的大数据，不仅仅是几个简单的数字，因为这些数据的背后，凝聚了全院员工半年的辛勤付出。

康宁台州区域总经理章飞雪用SWOT分析医院的工作。所谓“SWOT”指的是“S”代表优势，“W”代表劣势，“O”代表机会，“T”代表威胁，章总利用互动的方法，与员工一起分析目前医院有哪些优势和劣势；她站在全局的角度，仔细分析了医院的机会和威胁。章总深入浅出的分析，让每一个员工受益匪浅。另外，章总还从按标准做规范、抓学习强素质、寻合作拓业务等6个方面对下一步工作做了计划。在会上，章总对全体员工寄予厚望，希望我们每一个员工时刻把病人的利益放在第一位，全心全意为病人服务。

颁奖仪式

半年来，在全体员工共同的努力下，我院在平稳有序地发展。为了对辛勤付出的优秀员工和优秀集体给予鼓励，我院举行了隆重的颁奖仪式。获奖的分别是：

1、2019年医保工作先进科室：三病区；

2、2019年医保工作先进个人，分别是：杜攀、何爱珍、谢丹、王琼；

3、第一期星级员工嘉奖，分别是：一病区陈敏丽、二病区应倩倩、三病区刁泽君、五病区金晶、医技科室蔡秀秀、行政后勤王艳、医疗团队杜攀；

4、半年度考核中取得A的科室——管理铁军，分别是：医疗、服务品质、护理、医疗器械；

5、半年度考核中取得B的科室——管理良将，分别是：院办、医保、院感、财务、人力资源、后勤管理；

6、服务剧本表彰团队，分别是：导医接待服务、药房发药服务、医技检查服务、收费门诊挂号服务、收费处入院手续办理服务、一病区入院接待服务、二病区家属探视服务、三病区出院手续办理服务、五病区出院随访电话沟通、品牌科病人康复活动。