为进一步加强医院质量持续改进，不断提升医院精细化管理水平，2026年1月22日下午，临海康宁医院成功举办了半年度PDCA（计划-执行-检查-处理）循环管理汇报会。来自行政职能部门、医技部门、临床部门的17个PDCA进行了展示。

      汇报者分别围绕各职能科室近期在医疗质量、后勤管理、安全、服务和效率管理中的薄弱环节和重点难点等相关问题进行分析。17个PDCA均从存在的问题、改进依据、检测指标、目标值、鱼骨图、柏拉图以及计划的拟订与实施，最后通过效果确认目标值的对比等进行呈现。

      汇报完毕后，康宁台州区域护理总监姜扬、临海康宁医院护理部副主任马俊俏、医教科副科长郑鑫对汇报者的表现及参赛的PDCA进行点评。

      康宁台州区域总经理章飞雪她对大家的充分准备及精彩表现表示肯定。她希望各科室通过PDCA，不断提高医疗护理质量、优化服务能力、凝聚团队力量。

      在临海康宁医院，PDCA管理工具已经在各科室灵活运用，也成为各科室交流学习的平台。2026年，希望科学管理下的临海康宁医院朝着科学化、标准化、精细化进一步迈进！